漢高發(fā)布2022年《可持續(xù)發(fā)展報告》
●氣候保護(hù)：全球生產(chǎn)基地可再生電力使用份額提升至70%，每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少50%
●循環(huán)經(jīng)濟(jì)：在100%可回收和可重復(fù)使用包裝材料方面取得新進(jìn)展
●社會參與：向俄烏沖突的難民提供600萬歐元的團(tuán)結(jié)援助計劃
●性別均等目標(biāo)：進(jìn)一步提升女性管理者占比
●"可持續(xù)發(fā)展先鋒"：成功推出全球員工參與計劃
漢高近日發(fā)布了第32期《可持續(xù)發(fā)展報告》，介紹了公司在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)方面的表現(xiàn)和進(jìn)展。在極具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，漢高在眾多關(guān)鍵領(lǐng)域成功推動可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，特別是進(jìn)一步減少二氧化碳排放量和擴(kuò)大社會參與方面。
漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示："過去一年的業(yè)務(wù)環(huán)境給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。俄烏沖突對造成的強(qiáng)烈沖擊產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這包括影響了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，特別是由此引發(fā)的能源危機(jī)和原材料價格上漲。但正是因?yàn)樾蝿萑绱藝?yán)峻，我們更要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，履行我們對環(huán)境社會的責(zé)任。 盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，我們?nèi)栽诮^大多數(shù)可持續(xù)發(fā)展宏偉目標(biāo)上取得了進(jìn)展，對此，我要衷心感謝全球5萬多名漢高員工的堅定承諾和不懈付出。"
"2022年，我們通過進(jìn)一步擴(kuò)大可再生能源的使用，向到2030年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程氣候友好的目標(biāo)邁出重要一步。我們在性別均等領(lǐng)域也取得了新進(jìn)展。2022年，女性管理者的占比提升至38.7%。通過明確的計劃和行動，漢高全心致力于進(jìn)一步加快加強(qiáng)提高公司的多元化潛力。" 負(fù)責(zé)人力資源和可持續(xù)發(fā)展的漢高管理委員會成員西爾維·尼科爾（Sylvie Nicol）補(bǔ)充道。
漢高發(fā)布2022年《可持續(xù)發(fā)展報告》
關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的進(jìn)步
去年，漢高發(fā)布了《2030+可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)框架》，公司考慮到全球發(fā)展，在該框架中提出全新的及額外的目標(biāo)。2022年，漢高在氣候保護(hù)方面取得了進(jìn)展，生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少了55%（與2010年基準(zhǔn)年相比）。漢高將采購可再生能源生產(chǎn)的綠色電力比例提高至70%。到2030年，漢高的目標(biāo)是在全球生產(chǎn)基地中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的氣候友好，并為生產(chǎn)基地提供100%的可再生電力。
漢高積極與能源公用事業(yè)公司合作，例如在2022年12月，漢高與IGNIS簽訂了為期10年的合同，后者以虛擬電力購買協(xié)議（VPPA）的形式向漢高供應(yīng)可再生能源。該合同還約定了將在西班牙建設(shè)兩座新的光伏電站，預(yù)計每年向漢高歐洲工廠供應(yīng)約200千兆瓦時的可再生電力。
為了最大限度地減少浪費(fèi)及其對環(huán)境的負(fù)面影響，漢高還不斷努力避免和減少包裝材料的使用，特別對消費(fèi)品而言，需要盡可能長時間地保持其包裝材料的循環(huán)使用。漢高計劃到2025年實(shí)現(xiàn)包裝材料100%可回收或可重復(fù)使用*，2022年，這一比例提升至約87%。漢高還計劃增加回收塑料在其消費(fèi)品包裝材料中的占比，2022年，這一比例約為16%。
漢高的另一個目標(biāo)是，到2025年實(shí)現(xiàn)每噸產(chǎn)品的廢料量減少50%（與基準(zhǔn)年2010年相比），而在2022年，這一比例約為 43%。到2030年，漢高的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢料的循環(huán)利用。
漢高去年在保護(hù)自然資源方面也取得了進(jìn)展。作為供應(yīng)商管理的一環(huán)，公司與精選的戰(zhàn)略供應(yīng)商合作，以確保采購可持續(xù)的原材料。例如，與上年相比，漢高在2022年將棕櫚原料追溯到原料制造廠的可追溯率從84%提升至89%。
漢高進(jìn)一步擴(kuò)大了其社會參與，特別是在去年外部環(huán)境的背景下。到2030年，公司的目標(biāo)是通過社會項目和捐贈改善全球3000萬人的生活。漢高去年超計劃實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。從2010年到2022年末，漢高惠及了超過3000萬人。這主要包括為抗擊全球新冠疫情做出的貢獻(xiàn)，以及對俄烏沖突難民的支持。
為了促進(jìn)機(jī)會平等，漢高旨在不斷提高管理崗位上的女性比例，計劃到2025年實(shí)現(xiàn)所有管理層面的性別均等。2022年，管理崗位上的女性比例約為38.7%，較上年有所提高。
推動產(chǎn)品組合的可持續(xù)轉(zhuǎn)型
可持續(xù)發(fā)展是漢高的消費(fèi)品和工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心支柱。在消費(fèi)品業(yè)務(wù)中，重點(diǎn)之一是優(yōu)化配方。為此，漢高正在與眾多合作伙伴協(xié)作。例如，漢高去年與巴斯夫達(dá)成一項多年期合作協(xié)議，借助于生物質(zhì)平衡方案，每年生產(chǎn)中將有多達(dá)11萬公噸的化石原料可被可再生原料取代。
在漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)中，公司的創(chuàng)新解決方案有助于減少排放，提高能源生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)資源回收利用。例如，漢高與包裝制造商和回收專家合作，推出優(yōu)化循環(huán)利用的粘合劑，促進(jìn)了軟包裝的循環(huán)再利用。該粘合劑的可回收性也通過了獨(dú)立機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
推出全球員工參與計劃
為了進(jìn)一步促進(jìn)員工對可持續(xù)發(fā)展的參與，漢高將現(xiàn)有的培訓(xùn)擴(kuò)展為全面的參與計劃，并于2022年3月推出全球"心系可持續(xù)"項目，為員工提供更全面的可持續(xù)發(fā)展資訊和培訓(xùn)。例如，與IESE商學(xué)院合作開發(fā)的"可持續(xù)發(fā)展先鋒"培訓(xùn)，現(xiàn)已推出多種語言版本。僅在2022年，便有5800多名員工參與此項培訓(xùn)。項目還旨在激勵和支持員工在工作和生活中積極為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
* 不包括成分或殘留物可能影響可回收性或污染回收流的產(chǎn)品。
