“越學(xué)越興奮?！被裟犴f爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)全球副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理余鋒日前接受采訪時告訴記者，“我認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)了3遍中共十九大報告，報告講的主要是中國的"明天"。所以，無論是尋找發(fā)展機(jī)遇，還是開發(fā)中國市場，對企業(yè)來說，學(xué)習(xí)報告都是非常必要的?！?/p>
“只有深入解讀報告中蘊含的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點和潛力，才能真正理解中國未來的宏觀趨勢，精準(zhǔn)地尋找到商機(jī)。”余鋒說，作為一家高科技制造企業(yè)，霍尼韋爾走出了一條“東方服務(wù)于東方，東方服務(wù)于世界”的發(fā)展新路，今后，也將以“中國式競爭者”的姿態(tài)攜手一大批中國企業(yè)“走出去”。
在中共十九大召開之后，余鋒第一時間組織30位亞太區(qū)高管學(xué)習(xí)報告。由于不少公司高管習(xí)慣閱讀英文，余鋒就找來中英文版的報告給大家學(xué)習(xí)。“我們要求個人學(xué)習(xí)和分組討論結(jié)合起來。在分組討論的時候，每個人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)報告的一部分，每個人都要把重點內(nèi)容做摘要，然后結(jié)合公司業(yè)務(wù)進(jìn)行討論。”余鋒說，公司還計劃邀請本土和外籍專家給公司管理層解讀報告，讓高管團(tuán)隊能夠真正理解中國正在發(fā)生的變革，從變革中尋找機(jī)會，指導(dǎo)公司未來發(fā)展。
在采訪中，記者注意到，余鋒的筆記本上密密麻麻寫滿了關(guān)于學(xué)習(xí)報告的心得體會。經(jīng)過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，余鋒和他的團(tuán)隊梳理出了“智能制造”“創(chuàng)新”“一帶一路”“美麗中國”“健康中國”等關(guān)鍵詞，每一個關(guān)鍵詞都與霍尼韋爾的業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。
“以智能制造為例，報告指出，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，為建設(shè)數(shù)字中國提供有力支撐。”每提到一個關(guān)鍵詞，余鋒總是習(xí)慣地引用原文，“這與我們的業(yè)務(wù)緊密相關(guān)”。余鋒解釋說，中國積極推進(jìn)數(shù)字化變革，聚焦消費、技術(shù)和服務(wù)，也是移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域的先行者之一?！爸袊圃?025”將為中國帶來新的增長空間，實現(xiàn)從制造大國到制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型。強(qiáng)大的政府支持和扶植、龐大的市場規(guī)模和需求，以及優(yōu)秀的本土人才對高端制造企業(yè)有著極大的吸引力。同時，作為全球領(lǐng)先的制造企業(yè)，霍尼韋爾正從軟件、數(shù)據(jù)和服務(wù)等方面迅速推進(jìn)公司進(jìn)入“由硬到軟”的數(shù)字化新時代，而這與致力于將工業(yè)化和信息化深度融合的“中國制造2025”戰(zhàn)略高度一致。此外，霍尼韋爾還在中國開發(fā)和提供創(chuàng)新的互聯(lián)產(chǎn)品、互聯(lián)服務(wù)和互聯(lián)解決方案，幫助中國應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
“再比如美麗中國。報告指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)?！庇噤h告訴記者，這又與霍尼韋爾的業(yè)務(wù)高度契合，也給霍尼韋爾開展中國區(qū)業(yè)務(wù)帶來了商機(jī)。2017年12月，余鋒帶隊前往江蘇環(huán)保廳，了解地方需求，尋求合作契機(jī)，接下來他還將帶隊去廣東，進(jìn)一步尋求合作機(jī)會。談及霍尼韋爾的環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)，余鋒告訴記者：“美好生活離不開高能效、低污染的精細(xì)化工，建設(shè)美麗中國的首要任務(wù)就是通過環(huán)保和節(jié)能進(jìn)行生態(tài)保護(hù)。公司50%以上的產(chǎn)品和技術(shù)都與環(huán)保、能效相關(guān)?！?/p>
讀懂中國才能真正“扎根”
李治國
早在1935年，霍尼韋爾就在上海開設(shè)了第一個經(jīng)銷機(jī)構(gòu);改革開放以后，霍尼韋爾在中國的發(fā)展開始進(jìn)入高速發(fā)展階段。自2013年起，中國成為霍尼韋爾美國市場以外第一大市場。在霍尼韋爾看來，之所以能夠取得這樣的成績，就在于霍尼韋爾在努力“扎根”中國，努力認(rèn)識中國、理解中國。如今，霍尼韋爾公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十九大報告，正是因為深刻感受到，讀懂了報告，就是找到了讀懂未來中國發(fā)展的“鑰匙”。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十九大報告之后，不少霍尼韋爾的員工感慨，報告就是明確的行動綱領(lǐng)，這讓企業(yè)明明白白地看到了中國未來要做什么、要怎么做。這能夠讓公司員工、特別是外籍員工真正理解中國正在發(fā)生的變革，并從這些變革中尋找機(jī)會，指導(dǎo)未來發(fā)展。
個別外資企業(yè)之所以在中國“水土不服”，就在于他們沒能深入了解中國，沒能擺脫固有思維的束縛。“要想在中國市場取得成功，需要徹底改造自己，思考我們應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)存在于中國?！被裟犴f爾全球高增長地區(qū)總裁沈達(dá)理曾這樣說。
面對未來，中國敞開胸懷，歡迎世界各地的企業(yè)家來到中國、了解中國;我們也祝愿越來越多外資企業(yè)，能夠在中國正進(jìn)行的偉大變革中找到市場、找到機(jī)遇，既為中國的發(fā)展助力，也成為中國發(fā)展的受益者。
