在“凝心聚力·協(xié)同奮進“主題下，為了更進一步優(yōu)化協(xié)同后工廠的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及物流布局，長沙工廠在總部CHO領(lǐng)導(dǎo)、PBU專家及同事支持指導(dǎo)下于2020.11.10-12開展了年度VSF
Workshop第二次活動。
本次VSF
Workshop分成三組，分別是效率組-針對工廠產(chǎn)品級價值流進行分析，對標不同工廠直接工及線平衡挖掘項目;布局組-針對協(xié)同后工廠物料存放流動，AGV路線、間接工布局方面挖掘項目;質(zhì)量組-針對客戶關(guān)注Top問題及協(xié)同后產(chǎn)品復(fù)檢方面挖掘項目。每個小組在導(dǎo)師帶領(lǐng)下去我們最重要的改善地-現(xiàn)場，積極探討模擬。帶著改善機會在CHO持續(xù)改進經(jīng)理邵玲指導(dǎo)下一起繪制基地VSM未來圖，通過討論及項目評審、最終輸出人員效率及工藝優(yōu)化項目8個，質(zhì)量難題攻關(guān)項目4個，物料布局優(yōu)化項目7個。
活動最后，長沙地區(qū)總經(jīng)理王俊東肯定了三組團隊挖掘出來的改進項目，有亮點有創(chuàng)新，期待在2021年項目落地完成。并提出協(xié)同后我們員工必須敢想敢做敢創(chuàng)新敢于挑戰(zhàn)，不斷持續(xù)改進才能形成良性的持續(xù)改進氛圍，才能超越客戶不斷增長的期望。
凝心聚力 協(xié)同奮進
