壹
企業(yè)介紹
(一)發(fā)展歷程：致力于人類(lèi)的健康睡眠
喜臨門(mén)誕生于1984年，自成立以來(lái)，喜臨門(mén)始終秉承“誠(chéng)信，責(zé)任，同進(jìn)，共贏”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)守“致力于人類(lèi)的健康睡眠”的使命，堅(jiān)定不移地朝著“成為全球床墊行業(yè)領(lǐng)先者”的愿景邁進(jìn)。
2012年7月17日，喜臨門(mén)在A股成功上市，是中國(guó)床墊行業(yè)第一家A股上市公司。
37年成長(zhǎng)蛻變，喜臨門(mén)目前擁有全球9大生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)外業(yè)已擁有超3330家門(mén)店，產(chǎn)品銷(xiāo)往超70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為6000萬(wàn)家庭帶來(lái)健康睡眠。
(二)企業(yè)榮譽(yù)：卓越的品質(zhì)是造就品牌的保障
喜臨門(mén)擁有“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家示范院士工作站”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院”“浙江省三名企業(yè)”“浙江省企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地”“浙江省首批5G+工網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)”“高校畢業(yè)生集聚示范企業(yè)”“浙江工業(yè)大學(xué)校園招聘最佳合作伙伴”“人力資源管理杰出獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，是國(guó)家輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T 2603-2013《木制賓館家具》和QB/T 1952.2-2011《軟體家具彈簧軟床墊》的主要起草單位，迄今，喜臨門(mén)累計(jì)獲得將近700項(xiàng)有效專(zhuān)利。并先后成為國(guó)家大劇院優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信供應(yīng)商、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館總統(tǒng)樓床墊寢具供應(yīng)商、中國(guó)豪華酒店海南三亞“美麗之冠七星酒店”寢具供應(yīng)商。
(三)社會(huì)責(zé)任：在逆境中堅(jiān)持對(duì)社會(huì)人才的守護(hù)
喜臨門(mén)感恩喜家人對(duì)公司的付出，也感恩社會(huì)、感恩公司、感恩同事、感恩消費(fèi)者，甚至感恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在外部，曾救助2008年汶川地震、2013年雅安地震、2020年武漢疫情等災(zāi)區(qū)，設(shè)立助學(xué)獎(jiǎng)金資助貧困學(xué)子。2020年為全國(guó)加盟商導(dǎo)購(gòu)員承擔(dān)了一個(gè)月底薪，為武漢被征用宿舍大學(xué)生捐贈(zèng)2000套全套抗菌床品。
貳
人才發(fā)展工程
人才工程是公司的一號(hào)工程，喜臨門(mén)先制造人才，再制造床墊。
支持公司快速發(fā)展，需人才先行。
--喜臨門(mén)董事長(zhǎng)
(一)公司人才理念
正向能干多干，有錯(cuò)也可重用!
負(fù)向被動(dòng)拖拉，無(wú)過(guò)也不任用!
無(wú)德推諉不干，堅(jiān)決淘汰不用!
--喜臨門(mén)人才觀
(二)公司人才隊(duì)伍及人才引進(jìn)
喜臨門(mén)全球員工8000余人，行政類(lèi)員工(非生產(chǎn)一線，下同)中本科及以上(含碩士、博士，下同)占比近40%。2020年至今新引進(jìn)的行政類(lèi)員工中本科及以上占比超50%，同比增幅超20%，其中新進(jìn)的管理干部隊(duì)伍中本科及以上占比近90%，同比增幅超40%。
喜臨門(mén)秉持組織開(kāi)放原則，堅(jiān)持對(duì)外部關(guān)鍵人才的開(kāi)放度，持續(xù)通過(guò)內(nèi)外人才交互促進(jìn)組織能力提升：
將人才視為資源視角，不遺余力吸納戰(zhàn)略人才;
持續(xù)完善行業(yè)人才地圖，快速定位及引進(jìn)需求人才;
持續(xù)“300管培生計(jì)劃”，以戰(zhàn)略訴求為牽引，制定3年管培生招聘規(guī)劃，鎖定國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀院校，深耕“菜籃子工程”，維護(hù)院校合作伙伴關(guān)系，通過(guò)線下、線下各種媒介渠道提高雇主品牌，進(jìn)而引進(jìn)未來(lái)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人;
持續(xù)建設(shè)內(nèi)部競(jìng)聘及內(nèi)部推薦機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理者人才招聘的責(zé)任，通過(guò)機(jī)制牽引人才資源的開(kāi)發(fā)。
(三)公司人才發(fā)展和賦能體系
在喜臨門(mén)，人才是公司最寶貴的資產(chǎn)，是走向成功的基石。喜臨門(mén)提出“人才一號(hào)”工程，堅(jiān)持樹(shù)立正確的人才理念，建立公正的人才評(píng)估制度，提供豐富的人才發(fā)展舉措，推行多元化的員工發(fā)展通道，充分激發(fā)員工潛質(zhì)，讓員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為所有喜臨門(mén)人創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。
公司根據(jù)員工能力、愛(ài)好以及各類(lèi)崗位特性的差異，為充分激勵(lì)員工，將員工的發(fā)展分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理兩個(gè)通道：
同時(shí)以崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值觀為牽引，保障人才供應(yīng)鏈全鏈條工作。
基于感恩共進(jìn)的奮斗者文化，以多樣的學(xué)習(xí)發(fā)展方式和靈活的PK機(jī)制助力喜家人看到自己的無(wú)限可能。
面向社招新員工(新喜)、管培生(3613計(jì)劃)、基層管理者(青喜)、中層管理者(SMBA)等，喜臨門(mén)開(kāi)展不同的能力發(fā)展項(xiàng)目，持續(xù)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)完成各類(lèi)人員角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)身。
面向?qū)I(yè)人才，通過(guò)崗位操作手冊(cè)項(xiàng)目推動(dòng)員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，促進(jìn)組織知識(shí)沉淀、推廣和管理。同時(shí)以崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)地圖與學(xué)習(xí)課程體系。
在內(nèi)部，喜臨門(mén)建立了PK機(jī)制，目的是為所有人才在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中得以安身立命，不斷進(jìn)步，也是為了在公司內(nèi)營(yíng)造起你追我趕，始終保持向前沖的氛圍。在這樣的氛圍里成長(zhǎng)起來(lái)的喜臨門(mén)人，一定能從容應(yīng)對(duì)外界的各種挑戰(zhàn)，最終到達(dá)成功的彼岸。
(三)員工福利與關(guān)懷
喜臨門(mén)相信員工的幸福感和工作激情是支持喜臨門(mén)成為一家偉大公司的源動(dòng)力，喜臨門(mén)秉承“以人為本”的理念，通過(guò)設(shè)立類(lèi)型豐富、按需定制、體驗(yàn)優(yōu)先的福利和關(guān)懷體系，從福利項(xiàng)目、關(guān)懷項(xiàng)目、慰問(wèn)等方面給予員工關(guān)愛(ài)和幫助，不斷提升喜臨門(mén)人的工作幸福感。
