一年春作首，萬事行為先。連日來，山東能源齊翔騰達動員廣大干部職工迅速收心聚神，調整精神狀態(tài)，堅定不移抓好高質量發(fā)展的重點任務，有序推進創(chuàng)建“無泄漏工廠”、實施降本增效舉措、推進重點項目建設等各項工作，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)。
全力以赴 創(chuàng)建“無泄漏工廠”
“我將深刻吸取事故教訓，嚴守法律法規(guī)，認真履行安全職責，堅決消除‘三違’行為……”為切實增強全體職工安全意識、迅速進入工作狀態(tài)，各單位積極結合實際，利用交班會、培訓會、班前會等多種形式組織開展安全宣誓、安全反思、觀看警示教育片等形式多樣的安全活動，以警示促警醒，時刻保持居安思危的憂患意識和防微杜漸的風險意識。
他們堅持“泄漏就是事故”的理念，常態(tài)化抓好“無泄漏工廠”創(chuàng)建活動，持之以恒抓好現(xiàn)場管理，按照“誰主管、誰負責”的原則，分專業(yè)、分區(qū)域，有針對性地對冬季“四防”、生產調度、設備運行等多個關鍵方面，堅持開展安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，加大對職工身體狀況、思想情緒等排查力度，嚴把人員排查關、上崗作業(yè)關，切實消除人的不安全因素，堅決做到不安全不生產。
與此同時，他們充分利用安全管理信息化平臺等數(shù)字化手段，對生產現(xiàn)場進行全天候、全方位、全領域監(jiān)控，確保安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治理，大大提高安全管理效率。
千方百計 實施降本增效舉措
“通過封閉冷卻凝水設備的空氣側出口，阻斷空氣流通通道，達到降低設備散熱量的目的。”在齊翔騰達熱電廠的大墻會議上，技術組針對“減少設備熱損失”提出整改意見。他們使用篷布從設備上部封閉，從而提高高溫除鹽水、常溫除鹽水的溫度，節(jié)省的熱量回用到進入除氧器，進一步減少自用汽的使用量。以上措施實施后，該設備進出口水溫差由原來的6℃降低至3.9℃，每月節(jié)省費用10萬元左右。
為提升生產質效，該公司立足柔性產業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持“量質雙贏”，適時進行生產優(yōu)化、工藝調整，發(fā)動全員提報合理化建議，并盡快篩選，落地實施，切實做到反應快、判斷準、調整穩(wěn)、產量增，實現(xiàn)經濟效益最大化。
他們還圍繞“生產、物資、設備、能耗、運營、考核”等全面加強預算管理，遵循“精減費用、精細管理”的原則，構建“事前預警、事中檢測、事后評價”的全流程管控體系，擴大降本增效“8項硬措施”疊加效應，真正做到目標導向、結果說話，拿出實際數(shù)據(jù)和實在成果。
科學謀劃 推進重點項目建設
一子落、滿盤活。重點項目建設是推動全年工作完成的重要抓手，今年以來，齊翔騰達堅持“存量優(yōu)化、增量跨越”兩篇文章，帶動整體工作邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。
在齊翔騰達異壬醇系列項目建設現(xiàn)場，各項工作正在緊張有序進行。該項目建成投產后，將滿足國內DINP高相對分子質量環(huán)保型增塑劑需求，提升國內異壬醇自給率，推動齊翔騰達實現(xiàn)延鏈拓鏈以及碳三、碳四雙鏈耦合新發(fā)展，進一步提升產業(yè)鏈綜合效益。
“我們強化安全、質量、進度、投資四大管控，發(fā)揚‘四天四干’精神，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，并按照“一區(qū)兩基地”的定位，全力推進‘36521’發(fā)展規(guī)劃落地?！饼R翔騰達黨委委員、常務副總經理劉付亮表示。
人才創(chuàng)造價值，促進成果轉化。齊翔騰達積極開展導師帶徒、優(yōu)秀技能人才評選、職工創(chuàng)新成果展示、勞模(工匠)創(chuàng)新工作室等活動，并充分發(fā)揮此類活動的輻射帶動作用，激發(fā)職工的學習熱情。
此外，該公司高度重視創(chuàng)新創(chuàng)效工作，組織技術人員開展瓶頸攻關，著力攻關突破“卡脖子”技術，持續(xù)加大表彰獎勵力度，對科技含量高、產生效益大、推廣價值高的人員進行表彰獎勵，激勵更多的職工走技能成才、技能興企之路，不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。
