9月10日，日本三井化學集團（Mitsui Chemicals Group）發(fā)布了最新業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃，宣布將通過整合其聚烯烴業(yè)務，加速向綠色、高附加值化學公司轉(zhuǎn)型。
該戰(zhàn)略特別強調(diào)通過生物基原料、化學回收與低碳技術(shù)的結(jié)合，構(gòu)建具有全球競爭力的綠色材料供應鏈。
01、戰(zhàn)略背景：從傳統(tǒng)石化向綠色轉(zhuǎn)型
三井化學正在推進以“Vision 2030”為核心的業(yè)務組合轉(zhuǎn)型，目標是從傳統(tǒng)基礎化學品公司升級為高增長、高利潤的特種化學品企業(yè)。其“基礎與綠色材料業(yè)務（B&GM）”板塊將通過重組、合作與創(chuàng)新，支持日本工業(yè)實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。
值得注意的是，公司計劃在2027年左右將B&GM業(yè)務分拆，使其成為獨立運營的綠色化學實體，更好地應對本土經(jīng)濟安全與碳中和目標。
02、聚烯烴整合：不只是業(yè)務合并，更是綠色升級
三井化學將與住友化學（Sumitomo Chemical）及出光興產(chǎn)（Idemitsu Kosan）合作，將三者在日本的聚烯烴業(yè)務整合至合資公司Prime Polymer（PRM）。
整合后，三井持股52%，出光28%，住友20%。
這一整合不僅是產(chǎn)能優(yōu)化和成本協(xié)同的安排，更是綠色原料與技術(shù)資源的戰(zhàn)略整合。
三家公司將共同推動生物基石腦油、化學回收石腦油等綠色原料的應用，PRM則負責開發(fā)生物基及再生聚烯烴產(chǎn)品，覆蓋從汽車、電子到醫(yī)療、包裝等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
就在不久前的9月1日，旭化成株式會社、三井化學株式會社、三菱化學株式會社公告，共同成立有限責任合伙企業(yè) Setouchi Ethylene LLP。三家公司聚焦日本西部地區(qū)的兩座乙烯生產(chǎn)設施的減碳技術(shù)與產(chǎn)能優(yōu)化研究，并計劃在 2030 年前實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。
03、生物基與循環(huán)經(jīng)濟：三大支柱構(gòu)建綠色供應鏈
報告明確指出，未來PRM將依托三大投資方的綠色原料優(yōu)勢，打造“綠色社會中的首選解決方案伙伴”。具體包括：
生物基原料供應： 出光興產(chǎn)提供生物基石腦油與廢塑料熱解油；三井與住友則導入進口生物基石腦油與化學回收石腦油。
化學回收與機械回收并行： 通過“Meguri?”等品牌推動塑料閉環(huán)循環(huán)；開發(fā)高附加值再生材料，提升產(chǎn)品溢價能力。
低碳生產(chǎn)技術(shù)：優(yōu)化裂解裝置能效，推動氨燃燒等脫碳技術(shù)；與區(qū)域多企業(yè)合作，降低整體碳足跡。
04、財務目標：綠色業(yè)務將成為利潤新引擎
三井化學預計，通過聚烯烴整合與綠色轉(zhuǎn)型，B&GM業(yè)務將在2030年實現(xiàn)360億日元營業(yè)利潤，ROIC（投入資本回報率）提升至6.5%左右。其中，生物基與循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)品將成為主要增長點。
公司也強調(diào)，雖然2024財年因工廠故障等因素出現(xiàn)虧損，但剔除一次性影響后，該業(yè)務已具備100億日元級別的潛在盈利能力，綠色轉(zhuǎn)型正在逐步見效。
三井化學的此次戰(zhàn)略發(fā)布，不僅是企業(yè)層面的業(yè)務調(diào)整，更是日本化工行業(yè)應對碳中和、經(jīng)濟安全與供應鏈重構(gòu)的一次典型響應。其通過整合資源、分拆業(yè)務、聚焦綠色材料的做法，為中國乃至全球化工企業(yè)提供了重要參考：
生物基+回收
雙路徑并行，兼顧短期合規(guī)與長期競爭力；
跨企業(yè)合作
成為破解產(chǎn)能過剩與低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵；
分拆獨立運營
有助于綠色業(yè)務更快決策、更靈活響應市場。未來，三井化學有望通過PRM這一平臺，進一步擴大在生物基聚烯烴、化學回收再生材料等領(lǐng)域的全球影響力，成為亞洲綠色材料市場的重要參與者。
除了三井化學外，Braskem、陶氏化學、巴斯夫、New Energy Blue、中石化均有布局生物基烯烴及聚烯烴產(chǎn)品。
