傳統(tǒng)建材行業(yè)在進(jìn)入到2016年里似乎并沒有走得順風(fēng)順?biāo)?，那么尋求新的突破已?jīng)成了每一家建材企業(yè)的必修課。作為混跡在建材行業(yè)的觀察者，不妨讓我們聽一聽他的思考。
1. 作為企業(yè)所做的事情對社會有沒有貢獻(xiàn)? 這些做法是否會讓企業(yè)長久的發(fā)展?
到現(xiàn)在為止，很多時候公司都在追求利潤最大化，甚至有些時候會做出損害客戶利益的事情。有段時間，當(dāng)?shù)赜幸粋€地區(qū)要拆遷，拆遷戶為了獲取更多的錢，在自家的院子里蓋房子，那個時候水泥很暢銷。公司向那個地區(qū)銷售了很多水泥，不過這么做是沒有意義的，這些水泥最終會變成破磚亂瓦，雖然錢賺到手了，但是企業(yè)卻沒有強大，反而會變得浮躁不堪。中國還有好多這樣的農(nóng)村，其實這是對自然最大的傷害。
2. 2012年之后市場普遍不景氣，到今天為止已經(jīng)持續(xù)了4年時間。身邊的同行有好多撐不下去的。
現(xiàn)在細(xì)想一下，眼前的窘態(tài)只能怪自己，因為好的企業(yè)會在景氣的時候，準(zhǔn)備好資金應(yīng)對危機。而國內(nèi)的企業(yè)的大多數(shù)都是急功近利，一味的激進(jìn)，盲目擴大。很多老板甚至是貪圖享樂。
景氣的時候，我們忽視了員工的健康、幸福、以及生活以及未來的發(fā)展。短期內(nèi)員工可能會為了企業(yè)發(fā)展努力拼搏，但是企業(yè)長期發(fā)展必須要讓自己的員工衣食無憂，否則，為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工不好，企業(yè)是無論如何都無法持續(xù)發(fā)展的，即使勉強存活，也無法長久。
3. 企業(yè)要提高在國際市場上的競爭力。
老一輩曾經(jīng)教育過match80后，要圓滑。見到什么人就說什么樣的話。眼下，這個商業(yè)規(guī)則已經(jīng)行不通了。因為，企業(yè)最終要用產(chǎn)品質(zhì)量說話、用好服務(wù)說話。最后，還要用信用去說話。
打個比方來說，中國是石灰石資源大國，鋼鐵大國。每年國家投入用于研究得資金也是很多的。為什么高級鋼鐵、高純度石灰等科技含量高的產(chǎn)品還要從國外進(jìn)口呢?下面我用一個具體的事情來解釋一下。 而今，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式對環(huán)保建材進(jìn)行營銷已經(jīng)是人們普遍接受并樂于嘗試的方式，建造各種建筑前，利用互聯(lián)網(wǎng)搜集各種環(huán)保建材產(chǎn)品及企業(yè)信息，能夠大大減少外出實地考察的時間，尤其是在專業(yè)的環(huán)保建材平臺上，大多是經(jīng)過嚴(yán)格審核的正規(guī)企業(yè)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能進(jìn)駐，提前給需求客戶嚴(yán)格把關(guān)，直接網(wǎng)上預(yù)訂、交易、送貨上門，非常方便快捷。而大多上班族在裝修房子時，由于工作忙，沒有太多時間去實體門店實地考察，千方百計尋找自己喜歡的建材產(chǎn)品，利用專業(yè)環(huán)保建材互聯(lián)網(wǎng)平臺就可以省去很多麻煩，
在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，環(huán)保建材借助互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢，得以更健康的發(fā)展。常年從事于環(huán)保建材的業(yè)內(nèi)人士李紅政表示，與互聯(lián)網(wǎng)接軌是環(huán)保建材在歷史新時期做出的最為正確的戰(zhàn)略措施，在現(xiàn)如今這個各行業(yè)“聯(lián)姻”互聯(lián)網(wǎng)的時代，搭載互聯(lián)網(wǎng)航班無疑是環(huán)保建材利用高新技術(shù)實現(xiàn)自我突破、轉(zhuǎn)型升級的重要手段，如此便可更快捷的將環(huán)保建材產(chǎn)品打出去，樹立品牌形象，實現(xiàn)品牌價值。
